Анализа АБС и взвешенного принятия решения
Анализа АБС и взвешенного принятия решения. Перед ними стояла задача замены
действующей системы на ее новую версию или выбор совершенно другой АБС. Жесткий
цейтнот диктовал свои условия, и для быстрого и массового распространения
решения на основе Btrieve опять подходили как нельзя лучше.
Печально известный всем 1998 год временно уменьшил деловую активность, в том
числе и в сфере информационных технологий.
Банковский сектор изменился — возникла потребность в других АБС.
Произошедшее после кризиса структурное изменение банковской системы, в свою
очередь, изменило требования к современным АБС. На второй план отходят еще не
так давно бывшие актуальными проблемы выживания. Наступает время думать о
дальнейшем развитии банковских технологий.
Сегодня смена систем не носит ярко выраженного массового характера. В отличие
от первой волны, когда выбор продукта диктовался распространенностью АБС,
известностью фирмы, ее маркетинговой активностью, или второй, когда на
тщательный выбор просто не было времени, на первый план при выборе АБС выходит
индивидуальная долгосрочная работа фирмы–поставщика решения с клиентом. Каждый банк при выборе системы выдвигает свои
индивидуальные требования, обусловленные планами развития собственного бизнеса.
Оставить комментарий