Контроль — балансировка...
Контроль — балансировка коммерческих, производственных и финансовых целей
предприятия. Данный уровень подразумевает «налаженный» учет и контроль основных
мероприятий на предприятии;
Оптимизация — оптимизация (упрощение) основных бизнес — процессов на
предприятии, что ведет к снижению издержек;
Адаптация — адаптивность бизнес — процессов к условиям внешней среды;
Мировой класс — возможность предприятия формировать рынок.
Переходы предприятия с одного уровня на другой именуются этапами, причем, на
каждом из этапов используются MRPII/ERP система и Система Качества. Управление
Качеством рассматривается как составная часть общей системы управления
предприятием. Качество присутствует во всех элементах управления бизнесом как
критерий достижения постоянного роста потенциала предприятия.
Объектом исследования данного дипломного проекта является ОАО «Благовещенский
Молочный Комбинат» (БМК), основным направлением деятельности предприятия
является производство и реализация молочной продукции. Как и руководство другие
предприятий данной отрасли в нашей стране, так и руководство БМК в настоящее
время стоит перед следующими серьезными проблемами:
1. Затруднено планирование. Цикл производства некоторых видов продукции
Оставить комментарий