Который при решении...
.jpg "Который при решении...")
Который при решении поставленных перед ним задач взаимодействует со следующими
отделами: с плановым–по определению норм затрат на производство и объемов производства; с отделом
сбыта–по определению количества продукции, которую необходимо произвести
дополнительно; с производственными цехами – по контролю за производством; с главным инженером – по вопросам технического обеспечения производственного процесса.
Функциональное взаимодействие подразделений ОАО БМК
Рис. 2
За реализацию готовой продукции на предприятии отвечает отдел сбыта. Для
решения этой задачи он взаимодействует со следующими отделами; с
производственным отделом; с плановым отделом; с бухгалтерией; с юридическим
отделом–по обеспечению правовой стороны взаимодействия с покупателями; со складом
готовой продукции – по определению наличия готовой продукции для отгрузки.
1.5. Описание и план развития информационной системы управления БМК
1.5.1. Анализ существующей технологии управления
К настоящему моменту в мировой практике разработано много различных технологий
и методологий управления для всех типов предприятий, но к большому сожалению
почти все они относятся к западной школе управления. Использование
разработанных за рубежом на российских предприятиях можно обосновать тем, что
Оставить комментарий