Вероятность, что, получив...
это время предприятие работало в убыток по данной группе товаров.
Все эти проблемы встают перед руководством предприятия так, как уровень
организации бизнес–процессов можно отнести только к первому уровню («хаос»), для которого
характерен дисбаланс коммерческих, производственных и финансовых целей и
отсутствие системного взгляда на предприятие. Для перехода на новый уровень
управления необходима балансировка производственных, коммерческих и финансовых
целей, т. е. работа на повышение своего потенциала (качества предприятия).
Повышение потенциала предприятия подразумевает непрерывное улучшение бизнес —
процессов.
Это реализуется путем использования концепции планирования ресурсов предприятия
(MRPII/ERP), которая стала мировым стандартом управления. Внедрение данных
методик неразрывно связано с внедрением Информационных Систем (ИС) класса
MRPII/ERP.
На мировом рынке предлагается сейчас свыше 500 систем класса MRP II — ERP.
Рынок бурно растет — на 35% — 40% каждый год. В настоящее время в России
присутствуют около десятка западных систем и три-четыре отечественные системы
класса ИСУП (информационных систем управления предприятием). Ниша отечественных
Оставить комментарий